花語週報 no.92

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Ａ總監的話

2023/10/04

一到九月公司內部就會有一項我非常喜歡的活動發生 —— 關於明年品牌方向的全員「腦力激盪會」。我們三位創辦人都是「共創共好」價值的信仰者，也就是我們相信集結團隊的眾人智慧，絕對會比仰賴個別角色的突出能力來得好。

但所謂「共創共好」並不如字意上看來如此簡單，交由團隊共同發想、共同做決定就好，如果沒有搭配細膩的流程與執行方法、目標設計，「共創」很容易變成管理的怠惰，無法達成「共好」的結果。「腦力激盪」並不是讓大家天馬行空地發想就好，腦力激盪的重點在「激發」，透過引導讓每個人頭腦裡的東西能碰撞產生火花，因而想出比只有自己所想的更好、更充沛的創意。

作為品牌創意總監，我一年當中最重要的任務就是在八月發布下一年度的品牌方向——要如何在八月就能預測明年的趨勢？其實這就是這項工作的困難與有趣之處，能掌握的部分是今年一到六月的實際市場數據、幾項重要的趨勢指標觀察（指標人物、媒體、商場、事件 ... 等），在七月的時候大致已有對今年市場成果的定見，以及明年的趨勢預測，再加上三位創辦人對品牌的發展共識與期待，才會在八月整合出向全體夥伴公布的下年度方向。

有趣的事情就是從此刻開始，我們刻意打破部門界線，將公司全體夥伴分成 5～6 人的創意小組，每個小組會領到一個和明年品牌方向有關的題目，例如商品創意、聯名合作對象 ... 等，各組花費一個月的時間搜集資料，在九月月會時發表。發表後的成果，再交由品牌部門消化整理，十月正式發表明年度計畫。

這項活動的珍貴之處不只在搜集、激盪出更多創意意見，也是讓夥伴真實參與創造品牌內容。品牌的樣貌，就是這樣一點一滴地由眾人一起形塑出來。也請各位期待一下 ... 我們即將陸續公布 2024 年的印花樂計畫！

【花語週報 No.92】乘載的記憶

家的味道始終令人惦念。

家中總是熟悉的樣貌，與相似的風景日日相望，難免缺少新鮮感，卻也在日常的積累中，築成一個安定的空間，一個避風的港。即便四處旅行，見過壯麗美景，在愜意的旅宿歇腳，家的味道卻始終令人惦念，無可替代。

設計師 Peika 想，家之所以是家，興許是因為家中萬物都留有生活點滴，承載了記憶的重量。大至家具裝潢，小至收藏擺設，每個物件背後都刻畫著不同時期的故事，細細回味，一切彷彿歷歷在目。

孩子坐上學步車歡喜的笑容、購入新擺設捨不得使用的心情，每一件小物都是家的一部份，也是這些物件構成了設計師熟悉的家。這讓 Peika 筆下的家飾富有溫度，令人更覺親近。

Ａ總監的話

2023/10/04

【花語週報 No.92】乘載的記憶

家的味道始終令人惦念。

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