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讓布料取代一次性使用的塑料用品,可以重複洗滌、愛惜使用每件布製品。
我們的印花設計靈感,許多來自於動物生態、自然環境的愛,
希望印花背後的故事能啟發人們更多環境保護意識。
紡織業一直存在許多關於勞動與環保議題,我們的產品主軸雖然是紡織品,
但希望透過「在地化生產、社區生產」,以及使用環境友善材質,來改善現況。
除了追求穩定成長、肩負所有關係夥伴利益責任外,印花樂也持續改善商業模式與工作環境,
為股東、員工、顧客,創造兼顧商業發展與永續的未來。
Bringing print fabrics and colours into people’s lives in a welcoming design style.
Inspiring people to embrace an eco-friendly lifestyle through our designs.
親しみやすいデザインスタイル、プリントと彩りを皆様の生活に浸透させること。
印花楽のデザインを通じて環境意識を培うこと。
印花樂從2015年開始,與NGO合作在台灣各地的偏鄉社區培養車縫生產力,讓有自立需求的社區媽媽們培養一技之長、獲得穩定訂單。
2020年印花樂社區生產的比例正式超過一般工廠,成為我們重要的生產力!
印花樂從2020年開始,逐步以環境友善材質取代一般布料材質,包括有機棉&保特紗的採購量逐步提升。
在外袋包裝上,我們也捨棄了市面常見的PP袋,選用真正生物可分解的塑膠袋。
「教育」是很有影響力的商業模式,有很多人會因為教育改變他們的生活。
印花樂的藝術教育有面對大眾的手作體驗課,也有給專業人士進修的帶狀課,有些學員甚至在上完課後,也開創了自己的品牌、或培養新的工作技能。
什麼才是好企業呢?過去的答案,可能著眼在「能夠為股東創造利潤」的公司。但隨著這世界因為人類的經濟活動而產生許多問題,有些人開始有了不一樣的思考方式 —— 好企業應該是「既能為股東創造利益,也能為社會環境創造共益」,這就是B型企業的核心精神。
2006年,非營利組織「B型實驗室(B Lab®)」成立於美國賓州,他們相信企業具有推動「社會及環境的正面影響力」(people using business as a force for good ™),可以從五大面向「員工照顧 / 公司治理 / 環境 / 客戶 / 社區」來發揮。
做為B型企業,也許不一定在五大面向上都能做得很好;不同規模的企業,能發揮的影響力也不同。但B Lab的理念是鼓勵企業從自身擅長的面向做起,無論企業大小,都能發揮適合自己的影響力。
B Lab研發了管理與評估商業影響力的工具「B Impact Assessment, BIA」,讓世界各地的企業都能共同使用一套評估標準,只要獲得80分(總分200)、並通過B Lab的面試,即能獲得認證。在台灣也有落地的「B Lab Taiwan B型企業協會」來陪伴輔導有心取得認證的企業。
印花樂就是在協會的輔導下,於2022成功取得認證!
2018 年,印花樂第一次做 BIA 時,只獲得 53 分,代表當時的我們所做的還遠遠不足。
後來我們根據分數偏低的部分加以改進,終於在 2022 年以 91.7 分通過認證。
我們主要在「公司治理」與「員工照顧」面向,獲得較多分數;也代表我們已成為一間經營管理更可靠、也更重視人才的公司。
在影響力商業模式 (IBM, Impact Business Model) 的面向上,我們總共有四個影響力商業模式:在地化經濟、永續材料、社區生產、藝術教育。B Corp鼓勵企業直接透過商業模式來發揮影響力,達成獲利的同時,也達成共益目標,而非「額外做好事」。
然而獲得認證後,也讓我們看到自己還有諸多有待改進的面向,與其說希望透過認證,來證明我們已是「共益企業」的一員,不如說是透過申請認證的過程,來檢視自己是否已成為心目中的「好企業」。
成為越來越好的企業,這是我們持續前進的目標!