印花樂一直以來都有著想為環境做更多事的理念，透過設計，我們最大的優勢，就是可以透過圖案說故事。
我們一開始關注瀕臨絕種的動物，例如品牌經典「台灣八哥」圖案；我們也透過描繪山、描繪海洋…等圖案，鼓勵人們親近並關心自然。同時我們也嘗試付諸行動，不只連續兩年號召企業、粉絲舉辦淨灘活動，同時也在2020年，正式成立公司內部的「綠色生活委員會」，由公司內部發動，以「提升印花人的綠色生活意識」為目標，制定相關的前進指標、公司內部政策。
但是2020年，我們希望更進一步挑戰我們能做的，投注更大的資源，實踐理念——
我們決定開始進行「替代性採購」，逐步將公司商品的原料改成永續材質，逐年調高使用比例。
就像我們所景仰的日本品牌「無印良品」所做的：「二十多年來，無印良品致力增加素材中有機棉所佔的比例，自2018年起，所有服飾使用的棉均為有機棉。」
（資料來源：無印良品官方網站）
我們在今年將正式投入開發「有機棉」商品，同時也加入其他永續材質，比方說台灣自行研發的「素食皮革N°PELLE®」，以及其他正在陸續尋找的新材質…
決定要開發永續材質產品，這有什麼困難嗎？
技術上來說並不困難，但對公司而言卻是重要決策。
就拿大眾較熟悉的有機棉來說，由於「有機棉」需要標準的認證，並且找到合格的供應商，因此篩選廠商的機制，會比一般棉花廠商更嚴格。
有機棉的採購價平均會高於一般棉花約三成
另外就是價格與市場接受度，有機棉的採購價平均會高於一般棉花約三成，同時也勢必造成末端售價上揚。但我們不希望產品價格成為顧客的門檻，反而讓顧客對有機棉產品產生排斥感，因此，拿捏成本與售價，成為我們的關鍵考量。
同時，「循序漸進」成為一個重要的進步觀念，我們自知無法一夕之間改變所有材質，但立下目標，逐年增加永續材料的使用比例，調高採購預算，會是比較實際的作法。
逐步提升有機棉布採購預算，佔總棉布預算的 40%
今年我們的有機棉布採購預算，佔總棉布預算的40%，並且先從品牌暢銷品「美味台灣餐墊」開始，這是一年能夠銷售超過一萬件的指標商品！將餐墊布料全面以有機棉替代，除了是實際行動，更是品牌決心的重要象徵！
▼ 從年銷 超過10,000 件的美味台灣餐墊開始使用有機棉。
改革並不容易，一個商業品牌的改革，更是需要下定決心。但支持我們的，除了創辦人的理念、股東的理解、團隊的認同。
更重要的，是各位消費者的支持！因為有消費者的購買，才代表這樣的理念和商品能被接受，我們才能得到進步的力量。
謝謝各位持續引領我們前進，為世界付出更多實際行動！
