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總監想說…為什麼開始使用永續材料?|印花誌

印花樂一直以來都有著想為環境做更多事的理念,透過設計,我們最大的優勢,就是可以透過圖案說故事。

我們一開始關注瀕臨絕種的動物,例如品牌經典「台灣八哥」圖案;我們也透過描繪山、描繪海洋…等圖案,鼓勵人們親近並關心自然。同時我們也嘗試付諸行動,不只連續兩年號召企業、粉絲舉辦淨灘活動,同時也在2020年,正式成立公司內部的「綠色生活委員會」,由公司內部發動,以「提升印花人的綠色生活意識」為目標,制定相關的前進指標、公司內部政策。

但是2020年,我們希望更進一步挑戰我們能做的,投注更大的資源,實踐理念——
我們決定開始進行「替代性採購」,逐步將公司商品的原料改成永續材質,逐年調高使用比例。

就像我們所景仰的日本品牌「無印良品」所做的:「二十多年來,無印良品致力增加素材中有機棉所佔的比例,自2018年起,所有服飾使用的棉均為有機棉。」
(資料來源:無印良品官方網站)

我們在今年將正式投入開發「有機棉」商品,同時也加入其他永續材質,比方說台灣自行研發的「素食皮革N°PELLE®」,以及其他正在陸續尋找的新材質…




決定要開發永續材質產品,這有什麼困難嗎?
技術上來說並不困難,但對公司而言卻是重要決策。

就拿大眾較熟悉的有機棉來說,由於「有機棉」需要標準的認證,並且找到合格的供應商,因此篩選廠商的機制,會比一般棉花廠商更嚴格。

有機棉的採購價平均會高於一般棉花約三成

另外就是價格與市場接受度,有機棉的採購價平均會高於一般棉花約三成,同時也勢必造成末端售價上揚。但我們不希望產品價格成為顧客的門檻,反而讓顧客對有機棉產品產生排斥感,因此,拿捏成本與售價,成為我們的關鍵考量。

同時,「循序漸進」成為一個重要的進步觀念,我們自知無法一夕之間改變所有材質,但立下目標,逐年增加永續材料的使用比例,調高採購預算,會是比較實際的作法。

逐步提升有機棉布採購預算,佔總棉布預算的 40%

今年我們的有機棉布採購預算,佔總棉布預算的40%,並且先從品牌暢銷品「美味台灣餐墊」開始,這是一年能夠銷售超過一萬件的指標商品!將餐墊布料全面以有機棉替代,除了是實際行動,更是品牌決心的重要象徵!

▼ 從年銷 超過10,000 件的美味台灣餐墊開始使用有機棉。



改革並不容易,一個商業品牌的改革,更是需要下定決心。但支持我們的,除了創辦人的理念、股東的理解、團隊的認同。

更重要的,是各位消費者的支持!因為有消費者的購買,才代表這樣的理念和商品能被接受,我們才能得到進步的力量。

謝謝各位持續引領我們前進,為世界付出更多實際行動!



關於創意總監Ama

2008年和兩位高中同學一起創立了「印花樂」品牌,人稱大稻埕S.H.E裡的S。喜歡露營、爬山和瑜伽,這輩子註定要走在修煉的道路上才甘心。