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「自由地探索,是美感累積的第一步。」
這句簡短而深刻的金句出自A總監的訪談。【好客室x印花樂】一起挖掘出屬於你的生活花色,滋長出對美的敏銳觸角。
來自印花樂創辦人 A 總監的書寫分享,在理性充斥的科技數位時代,用圖文歌詠長久信仰的感性價值,一篇一篇都是我們精彩豐富的生活的花色。
2022對印花樂來說,像是走過一條漫長幽暗隧道後,終於又沐浴在溫暖陽光下的一年。經過疫情影響的這三年,所經歷的低潮與挫折,反而讓我們更有韌性、更有自信去面對未來更多的挑戰和未知。
十四年前,我們三位創辦人剛從大學美術系畢業,對台灣的藝術和設計環境有很多想法與抱負,我們想打造一個有影響力的品牌來實踐理想。如果我們成功,那台灣的品牌里程碑就能往前推進一個世代。
今年底最重要的企劃之一,就是「印花樂X Dear b&b 」的合作了!
包括全台六家民宿的示範佈置、在「印花作夥」的印花生活風格展,以及周邊商品開發、並順勢推出更完善的「訂製服務」…
印花樂這10年,從3位創辦人、一間辦公室、一家直營門市,持續成長擴大至今,我們有7家直營門市及許多通路,公司組織及員工也漸漸擴大中,當然也做了許多努力回饋社會的事!
2020對印花樂而言,關鍵字是「割捨」,要割捨舊的做法,做新的選擇。
隨之而來的2021印花樂關鍵字,則是「變革」,接納新的自己,擁抱變化與革新。
有人和我一樣,一段風平浪靜的日子過後,面對突然升溫的疫情,又被挑起內心深沈的恐懼嗎?昨日接收到衛福部的最新公告後,我承認自己一度躁動慌亂,想起去年疫情對公司造成的衝擊,心裡瞬間烏雲罩頂。
親愛的日本花粉們,你們好嗎?台灣在這一個月以來,肺炎疫情快速升溫,台灣的政府與人民雖然都很努力在抗疫,但面對每天不斷新增的病例數,所有人的內心都十分憂慮。
疫情嚴峻,台灣人努力團結對抗疫情的同時,也面臨了工作調度上、生活作息上、居家環境中的侷限或不適應,而這些日常的改變其實還能怎麼度過呢?
在肺炎疫情突襲之下,很多老闆們第一季大概都在忙著滅火。但此時團隊卻不見得都跟上了—面對人潮大消退、業績直直落、甚或過往經驗全然翻盤… 此時恐慌和挫折感最有可能在團隊裡蔓延。
印花樂一本創業初衷,希望自己不只是眾多設計品牌其中之一,而是能成為對世界有正面意義的品牌。在2019年末,我們針對印花樂的顧客,在各社群媒體上及門市做了將近400份的問卷調查。
「2019年,對印花樂來說,是特別沉靜的一年:是我們刻意選擇的沉靜。」為什麼呢?因為我們意識到,此時緩下腳步,是屬於長跑選手的配速策略。
2018年我們歡度品牌十週年、和華研展開授權經紀合作、談下日本Loft的全國商品特展,更具指標性的,是終於募得了公司第一筆創投資金,為台灣的獨立設計品牌立下一個里程碑。
今天來說個印花樂和誠品敦南店的老故事,作為一頁美麗的告別。2009.12.31晚上10:00,台北全城洋溢著歡快鼓譟的氣息,因為再過不久,101就要放煙火、大家就要準備迎接嶄新的一年了!